Wann?
Montag und Dienstag, 31. März und 1. April 2025
Deutsche Unternehmen sind seit Jahrzehnten auf China fokussiert. Doch der Produktionsstandort Indien steht nicht mehr nur in den Startlöchern. Die aktuell 5. stärkste Volkswirtschaft der Welt hat gute Aussichten auf den ganz großen Erfolg. Deutsche Unternehmen tun gut daran diesen Markt anzugehen.
Themen dieser Veranstaltung
- Marktanalyse, bedeutende Industrien, Kostenvergleiche.
- Standortfindung in Indien – Wo investieren?
- Rechtliche und steuerliche Aspekte beim Bau und Betrieb einer
Fertigungsstätte. - Fabrikplanung und Realisierung – Häufige Fehlerquellen.
- Erfolgreich im Indiengeschäft – Kulturelle Intelligenz und
Managementstrategie. - Richtiges Projekt-Setup durch unterschiedliche Perspektiven.
- Lieferanten-Markt und Logistik.
- Qualitätssicherung – Produkte auf Weltniveau herstellen.
- Kooperation in Forschung und Entwicklung mit Indien.
- Umgang mit und Vermeidung von dolosen Handlungen.
Die fachliche Leitung dieser Tagung wird von Rüdiger Schröder, MV Altios Senior Vice President – Projects, übernommen. Darüber hinaus werden zahlreiche Referenten ihre Expertise zum Produktionsstandort Indien teilen.
Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit und erfahren Sie, wie man sein Geschäft in Indien am besten aufbaut. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Bereich der Internationalisierung wissen wir, worauf es bei einer erfolgreichen Marktexpansion ankommt.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte, Finanz- und Personalleiter, Export- und internationale Manager
Veranstaltungssprache
Deutsch und Englisch
Tagungsprogramm
Tag 1
09:00 Uhr
Begrüßung durch AWF & Fachliche Leitung
Rüdiger Schröder
Senior Vice-President Projects
Maier Vidorno Altios
Delhi, India
09:15 Uhr
Indien – schon bald die Fabrik der Welt? Eine
Marktanalyse.
• Kurze Einführung Indien
• Welche Industrien sind von Bedeutung?
• Kostenvergleiche für Teile und Komponenten
Rüdiger Schröder
09:45 Uhr
Rechtliche Rahmenbedingungen – Die Gestaltungsmöglichkeiten (in englischer Sprache)
Gründung einer Tochtergesellschaft
• Fördermittel in Indien für produzierende Unternehmen
o Make in India (MIM / MIIM)
o Production Linked Incentives (PLI)
o State specific incentives
o Invest India und Investment Agencies der
Bundesstaaten
• Landerwerb und Mietverträge
• Genehmigungen und andere rechtliche Aspekte beim
Bau und Betrieb einer Fertigungsstätte
• Grundzüge des indischen Arbeitsrechts
Thomas Weidlich, Rechtsanwalt und Partner
Amrit Grewal, Attorney-at-law (India),
Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
11:15 Uhr
Kaffee- und Teepause
11:45 Uhr
Steuerliche Rahmenbedingungen – Die Gestaltungsmöglichkeiten
• Steuerliche Basics
• Besteuerung verschiedener Rechtsformen
• Expatbesteuerung für Mitarbeiter
Saskia Bonenberger
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin,
Executive Director and H
12:45 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr
Fabrikplanung und Realisierung – Häufige Fehlerquellen
• Projektziele
• Ganzheitliche Strategie, Synergien
• Projekte, Fallstudien
• Projektsteuerung
• Vieraugenprinzip
Prof. Dipl.-Ing. Architekt Jürgen Reichardt
Partner, RMA Reichardt-Maas-Associated Architects
GmbH & Co. KG
15:00 Uhr
Standortfindung in Indien (Cluster?) – Wo investieren?
• Kriterien für Standortwahl
• Welche Cluster gibt es wo?
• Beispiele zur Standortwahl
Rüdiger Schröder
15:30 Uhr
Kaffee- und Teepause
16:00 Uhr
Produktion in Indien: Aufbau, Beschaffungsherausforderungen und Integration in das globale
Produktionsnetzwerk
• Einordung des Standortes Indien in das globale Produktionsnetzwerk
• Eigenschaften und Herausforderungen der Produktion in Indien
• Local content & export-oriented unit
• Herausforderungen auf dem indischen Beschaffungsmarkt
• Produktionsmanagement eines Standorts in Indien
Alexej Fetisov, Projektingenieur
Jens Nebeling, Global Supply Chain Manager
Alexander Binzel, Schweisstechnik GmbH & Co.
KG
Philip Röhrig, COO ABICOR GROUP
17:15 Uhr
Zusammenfassung und Diskussion, fachliche Leitung, Referenten, alle Teilnehmer
18:00 Uhr
Gemütliches Beisammensein bei Getränken und
Fingerfood
Tagungsprogramm
Tag 2
09:00 Uhr
Begrüßung durch die Fachliche Leitung
Rüdiger Schröder
09:15 Uhr
Indiengeschäft erfolgreich gestalten – Kulturelle Intelligenz und Managementstrategien
• Basisinformationen zu Indien
• Wahrnehmungen
• Signifikanz der Kultur
• Komplexität und Erfahrungskompetenz
• Kommunikation
• Praktische Übungen
Dr.-Ing. Anton Reinfelder
Geschäftsführender Gesellschafter
Lüders Partner GmbH
10:15 Uhr
Fallbeispiel: WIKA Indien – Fit für die Zukunft
• Journey so far
• Relocation of production at Ghaziabad site
• Lean Journey
• Operational Excellence
• Environmental & Social Sustainability
Walter Hoerlin
Director Global Support Sensors and Instruments,
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG
11:15 Uhr
Kaffee- und Teepause
11:45 Uhr
Richtiges Projekt-Setup durch unterschiedliche
Perspektiven
• Perspektive Prozess: Prozessbestimmung und Risiko Identifikation Perspektive Schnittstellen: Klarheit auf allen Ebenen – Intern und Extern
• Perspektive Projektpartner: nicht jeder passt zu jedem
• Das Projekt-Setup entscheidet über den Erfolg!
Ansgar Heege
Geschäftsführer
Zukunft Werk
12:30 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
13:30 Uhr
Indiens Schattenwirtschaft: Betrug und Unterschlagung in der Produktion
• Kontext und Herausforderungen
• Risiken
• Strategien zur Risikominimierung
Joseph Mathew
Inhaber
J M Consult
14:15 Uhr
Kooperation in Forschung und Entwicklung mit
Indien – der Schlüssel zu Erfolg und Wachstum
• Strategische Bedeutung einer Niederlassung in Indien – einige Beispiele
• Für deutsche Firmen ist Indien schon seit langem
eine wichtige Plattform für F&E
• Der deutsche Mittelstand hat in Indien mehr Möglichkeiten als man denkt
• Welche Hindernisse muss man überwinden und
wie ist man erfolgreich
• Indien ist mehr als China plus 1
Hubert Reilard
Managing Partner
COMANO Advisory LLP
15:00 Uhr
Kaffee- und Teepause
15:30 Uhr
Lieferanten-Markt – Welche Supplier helfen
uns?
• Kurzer Überblick der Lieferenten Kategorien
• Erfolgsstories
• Strategisches Vorgehen in der Auswahl
Rüdiger Schröder
16:00 Uhr
Qualitätssicherung – Produkte auf Weltniveau
herstellen
• Wie lassen sich unsere Qualitätssysteme auf indische Fertigungsstätten übertragen
• Wie stellt man gleichbleibende Qualität in der Fertigung sicher
• Beispiele indischer High-Tech Produkte
Rüdiger Schröder
16:30 Uhr
Q&A
17:00 Uhr
Ende der Fachtagung
Veranstaltungspartner
Die Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung (AWF) ist ein führendes Netzwerk für Unternehmen und Fachleute, die sich auf effiziente Produktions- und Fertigungsprozesse konzentrieren. Seit ihrer Gründung unterstützt die AWF Betriebe dabei, durch den Austausch von Know-how, praxisnahe Weiterbildungen und innovative Methoden ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Prozessoptimierung, Digitalisierung, Lean Management und Nachhaltigkeit in der Fertigung. Mit Arbeitskreisen, Fachkonferenzen und Publikationen bietet die AWF eine Plattform, um aktuelle Herausforderungen der Industrie zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Die Gemeinschaft fördert den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
